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Safety安全環(huán)保
“嚴”為本,“行”為要,筑牢安全屏障
發(fā)布日期:2024-05-10    作者:朱歡    
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二季度以來,計量檢驗中心堅持嚴管為本,踐行為要,用心密織安全網(wǎng),進一步夯實安全根基。

“嚴”為本,“行”為要,筑牢安全屏障

重宣教 常念安全“緊箍咒

為提升職工安全思想意識,該中心扎實開展安全事故案例警示培訓(xùn),通過事故案例講評、觀看警示片等形式,深入解析事故原因,以案為鑒、舉一反三,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變安全觀念。在做好職工安全教育的同時,采取線上線下宣傳方式,對重點安全崗位等群體進行敲門行動,面對面、手把手詳細講解滅火器使用方法、超負荷用電等危害,并充分運用公告欄、班前會等載體,常態(tài)化開展各類安全知識宣傳,常念緊箍咒,不斷提升職工及群眾的自我安全防護意識。

同時,進一步嚴格管理人員值班制度,各級管理人員做到帶頭嚴抓嚴管、帶頭落實制度、帶頭值班帶班、帶頭檢查督導(dǎo)的“四帶頭”制度,加大對非常規(guī)作業(yè)的檢查頻次和抽查數(shù)量,精細推進反“三違”工作,對制度落實不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴、責(zé)任履行不實的堅決予以嚴懲。

“嚴”為本,“行”為要,筑牢安全屏障

強管理 編織安全“防護網(wǎng)”

安全要抓在日常,風(fēng)險要滅在現(xiàn)場。該中心始終堅持安全第一、預(yù)防為主理念,將重心放在抓平時、抓日常、抓關(guān)鍵上,不斷完善體系建設(shè),嚴抓責(zé)任體系落實,自上而下逐級簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書,形成分級管理、分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任機制。在關(guān)鍵崗位、特種設(shè)備、風(fēng)險點張貼危險辨識牌、樹立崗位風(fēng)險告知牌,時刻提醒員工規(guī)范操作,緊盯高風(fēng)險作業(yè)場所,全面提升安全管理水平,形成時時重安全、處處保安全的良好習(xí)慣。

同時,為進一步強化干部職工的安全意識,該中心對同行業(yè)近期發(fā)生的事故案例進行整理,針對典型事故進行集中學(xué)習(xí)、剖析、反思,教育引導(dǎo)職工時刻在思想上繃緊安全生產(chǎn)弦,做到警示教育不斷線。

“嚴”為本,“行”為要,筑牢安全屏障

勤排查 筑牢安全“防火墻”

電動車請前往集中充電樁進行充電,飛線充電存在嚴重的安全隱患。

該中心全面開展安全專項檢查活動,并組織人員對樓梯、消防通道、消防聯(lián)動、特種設(shè)備等情況進行嚴格排查,對存在的飛線充電等行為進行解釋和引導(dǎo),并嚴格按照五落實要求進行整改,通過常態(tài)化查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,實現(xiàn)安全管理水平不斷提升。同時,持續(xù)開展安全生產(chǎn)“啄木鳥”行動,借助安全綜合管理信息化平臺,組織隱患排查競賽,在全員隱患自查自改的基礎(chǔ)上,對站室在隱患排查質(zhì)量、數(shù)量上較為突出的員工進行獎勵。通過嚴格按照清單式管理,不斷強化隱患管理和責(zé)任落實,確保隱患整改見實效。(計量檢驗中心   朱歡)