自百日安全行動(dòng)開展以來，煉鋼廠緊扣“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全舉措落地見效，全力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
百日行動(dòng)“定針腳”，錨定安全航向
為切實(shí)將百日安全工作部署有序、落到實(shí)處，煉鋼廠多渠道、全方位開展安全宣傳引導(dǎo)，通過圖片展示、典型案例解讀、班前會(huì)專題學(xué)習(xí)等形式，詳細(xì)安排百日安全行動(dòng)具體工作，將安全部署的“第一針”精準(zhǔn)扎穩(wěn)，以“認(rèn)清形勢(shì)守底線、全員動(dòng)員抓實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)防事故”三大指令為主線，針對(duì)關(guān)鍵崗位人員推行“現(xiàn)身說法”“自我剖析”等安全教育套餐，積極開展“三違”危害大討論活動(dòng)，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的嚴(yán)重危害，促進(jìn)全員安全意識(shí)提升。
值得一提的是，該單位以包聯(lián)班組的形式，分別深入一線現(xiàn)場(chǎng)、班組，就“百日安全”行動(dòng)實(shí)施方案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工等內(nèi)容進(jìn)行全面抽查提問，切實(shí)做到心中有目標(biāo)、腦中有任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)落實(shí)，極大地激發(fā)了全員參與安全管理的積極性，讓安全管理不再是安全部門的孤軍奮戰(zhàn)。
專項(xiàng)檢查“密針腳”，掃清安全盲區(qū)
煉鋼廠堅(jiān)持把雙重預(yù)防作為生產(chǎn)作業(yè)的前置關(guān)口，建立“月辨識(shí)、周評(píng)估、日安排、班落實(shí)”四步風(fēng)險(xiǎn)管控體系模式，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全、人員安全等情況開展全面自查，形成任務(wù)清單，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、改進(jìn)一個(gè)不足、解決一個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)安全隱患“零庫存”。依照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分級(jí)下沉，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行隱患排查整治。同時(shí)，加大對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)等活動(dòng)的“病灶”診斷力度，針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施與專項(xiàng)治理方案。
圍繞反“三違”機(jī)制落實(shí)，各廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包聯(lián)作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理情況進(jìn)行全覆蓋檢查，截至目前，已累計(jì)排查治理隱患200余項(xiàng)，為生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精細(xì)管控“穿針線”，扎緊安全籬笆
標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，責(zé)任心是安全之魂。煉鋼廠堅(jiān)持以全員安全素質(zhì)提升為抓手，針對(duì)公輔作業(yè)區(qū)點(diǎn)多線長面廣，又涉及有限空間、煤氣、水池等危險(xiǎn)場(chǎng)所，易發(fā)生中毒和窒息、淹溺等棘手問題。制定《公輔作業(yè)區(qū)上鎖管理規(guī)定》，對(duì)所有外圍護(hù)欄及樓梯等71處生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭猩湘i管理，鑰匙集中收集管控，并明確相應(yīng)責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責(zé)任。
對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備建立定檢定修、周期潤滑追蹤表，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)行狀況等一目了然，有效提升設(shè)備管理水平。同時(shí)，抓實(shí)日常維護(hù)、抓細(xì)定檢定修，嚴(yán)格做到巡檢無盲區(qū)、故障快處置，切實(shí)構(gòu)建“以設(shè)備穩(wěn)保安全、以安全穩(wěn)促生產(chǎn)”的良性循環(huán)，全力推動(dòng)安全管理從“落地”向“見效”深化。（煉鋼廠 韓花朵）
