走進漢鋼公司動力能源中心，看到干凈整潔的道路、干練奮發(fā)的員工、錯落有致的車間，各種綠植四季分明、層次豐富，形成一幅“人在畫中走”的生機景象。
近期，動力能源中心黨委突出黨建引領(lǐng)，探索出黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的新融合，擦亮了黨建“新底色”，邁上了發(fā)展“快車道”。
黨建＋平臺載體“新碰撞”
“黨建工作抓什么？黨支部是基層最小組織，黨員是黨組織肌體細胞，黨組織先進性更是通過黨員先鋒模范作用凸顯出來。”在中心工作例會上，中心黨委書記給出答案。
動力能源中心黨委堅持落實領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”和黨建工作聯(lián)系點制度，班子成員深入基層黨支部督促指導(dǎo)，形成調(diào)研報告，現(xiàn)場解決員工困難和生產(chǎn)問題，定時定崗下沉班組收集民情民意、服務(wù)一線員工，以“員工有事第一時間知道，員工有求第一時間解決”的目標，提升服務(wù)員工的廣度和深度。
充分發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢，利用地方紅色資源，拓展區(qū)域紅色陣地，制作一批感染人、感召人的紅色微視頻、微黨課，支部書記和普通黨員化身“主講人”，用通俗語言講出紅色“大道理”，在中心上下營造了抓黨建、管黨建、干黨建的濃厚氛圍。
澆花澆根，育人育心。在動力能源中心，黨建引領(lǐng)的育人強企之道深入人心，聯(lián)合中心對標團隊，采取“走出去”與“引進來”，“線上”與“線下”相結(jié)合的方式，進行學(xué)習經(jīng)驗交流，將三會一課、主題黨日、組織生活會、談心談話搬到紅色教育基地，讓各級黨員干部從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，去年，動力能源中心黨委通過人才引進和自身培養(yǎng)，累計調(diào)整科級干部6人。
黨建＋業(yè)務(wù)工作“巧融合”
一直以來，動力能源中心黨委以黨建引領(lǐng)，加快生產(chǎn)優(yōu)化和項目施工，加強基層黨支部和黨小組的戰(zhàn)頭堡壘作用，中心指派黨員業(yè)務(wù)骨干參與重大環(huán)保節(jié)能項目的建設(shè)規(guī)劃、施工管理和質(zhì)量監(jiān)督等全過程。通過在氧氮氣、能源管控中心、煤氣凈脫硫項目部設(shè)立“黨員突擊隊”“黨員示范崗”，以“黨建＋項目方式”推進黨建管理項目、黨員帶頭抓項目、黨建與項目深度融合、同頻共振。
在能源平衡和生產(chǎn)組織集中發(fā)力，積極推進降本增效8項攻關(guān)指標，其中自發(fā)電量、氣（汽）成本、避峰就谷等指標水平較去年同期有了明顯提升，激發(fā)生產(chǎn)活力和韌勁，利用日數(shù)據(jù)分析、周數(shù)據(jù)小結(jié)的辦法，嚴格落實能源督查措施，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。4月份噸鋼氣成本較目標降低5.5元/t。（動力能源中心 鐘瀟雨）
