2021年，燒結(jié)廠結(jié)合實際情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定并實施管理措施，為冬季安全生產(chǎn)披上“防護嫁衣”。臨近歲末，各車間紛紛組織專業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡檢，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這是開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的重要舉措之一，也是保證安全生產(chǎn)的前提。
“獨角戲”變“大合唱”，奏響安全樂章
各車間為確保檢查落到實效，每月提前分解任務，圍繞制度建設(shè)、特種設(shè)備作業(yè)、各崗位標準化作業(yè)、現(xiàn)場治理、人員勞動紀律等方面，嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的管理責任，嚴格履行“誰主管誰負責、誰審批誰負責、一崗雙責”等要求，將干部員工積極參與安全生產(chǎn)工作的積極性充分調(diào)動起來，切實履行盡責，把以往少數(shù)安全專職人員自導自演的“獨角戲”變成全員參與的“大合唱”。
壓實責任結(jié)出累累碩果，在雙重預防機制建設(shè)方面，各車間全面梳理提成查建立生產(chǎn)設(shè)施安全風險清單、制訂風險辨識、分級管控、隱患排查治理制度，設(shè)置安全風險公告、制作崗位風險告知卡等措施，推動雙重預防機制在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場落地生根。
由“面”入“點”，緊盯小細節(jié)
按照“班組班班查、車間天天查、分廠月月查”的要求，各車間班組每班嚴格開展風險隱患排查，嚴格管控，每月會結(jié)合月度主題開展隱患排查整治。各班組不僅要將主題安全檢查列入本年度計劃，還要結(jié)合雙重預防機制管理體系進行自檢自查。各車間安全員負責對現(xiàn)場各人員開展安全檢查給予監(jiān)督指導，下發(fā)問題清單，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格落實整改。每月進行班組內(nèi)部之間的評比，對于整改完成較好的班組在月末時給予適當?shù)莫剟睢＿@一“鎖鏈式”閉環(huán)管理體系，可將隱患治理的責任、措施、時限和預案逐一落實。與此同時，燒結(jié)廠各車間由面入點，從物的不安全行為、人的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等安全薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié)入手，抓大不放小，突出靶向作用和聚焦效果，針對重點問題集中整治，切實做到盯住不放、咬住不松，讓各類風險隱患無處藏身。
落實冬季“六防”，推進安全生產(chǎn)
針對季節(jié)特點，燒結(jié)廠各車間嚴格落實冬季“六防”，從嚴從實推進冬季安全生產(chǎn)保障措施，根據(jù)氣候季節(jié)變化特點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃，進一步明確寒潮預警、信息上報、應急處置等相關(guān)崗位的工作職責，重點提醒、督促，完善并修訂冬季“六防”應急預案。各車間、科室管理人員紛紛下車間、進班組，利用班前、班后會三令五申重點強調(diào)員工上、下班期間的交通安全，通過“現(xiàn)身說法”、安全分享等小事故案例，告誡安全行車的重要性，做到“寧停三分，不搶一秒”、不開快車、不騎“病”車，員工家里用煤爐子取暖，注意通風換氣，確保自身及家人的人身安全。（燒結(jié)廠 張敏）
