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強(qiáng)化 “三項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓“三個(gè)不留”
發(fā)布日期:2021-10-13    作者:王春梅    
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安全警句耳熟能詳,背誦起來更是朗朗上口,安全事故案例月月學(xué)習(xí),事故當(dāng)事人“現(xiàn)身說法”,全員引以為戒書寫心得體會(huì),但“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”,安全工作的核心是要將縝密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袆?dòng)中。為此,產(chǎn)成品試驗(yàn)室強(qiáng)化“三項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓“三個(gè)不留”。確保全年安全目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化 “三項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓“三個(gè)不留”

強(qiáng)化安全培訓(xùn),狠抓安全教育

利用班前班后會(huì)及大講堂培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),參加“事故學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”、“安全知識(shí)競答活動(dòng)”、“應(yīng)急演練活動(dòng)”等一系列安全主題相關(guān)活動(dòng),從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),宣貫安全知識(shí),并對班組員工進(jìn)行針對性技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場辨識(shí)、圖片識(shí)別、案例分析等形式,使員工學(xué)會(huì)辨識(shí)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)、隱患,掌握防范措施及隱患排除、緊急處置等技能。在培訓(xùn)和演練過程中及時(shí)提問、及時(shí)糾錯(cuò)。促使員工安全意識(shí)有效增強(qiáng),安全技能穩(wěn)步提升,確保安全教育不留余地。

強(qiáng)化 “三項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓“三個(gè)不留”

結(jié)合崗位實(shí)際,強(qiáng)化安全檢查

狠抓安全管理不留死角,針對站室重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、氣瓶室、危化品等危險(xiǎn)源點(diǎn)及新設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并實(shí)行安全檢查與現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合,全面排查隱患,杜絕“老壞雜亂”現(xiàn)象。針對站室所有設(shè)備管線、油箱、危化品使用情況,每日進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)排查;每周全面、細(xì)致排查,做到不留死角;嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和頻次,全面消除安全隱患,確保檢查覆蓋面達(dá)100%;加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位監(jiān)控,加大檢查監(jiān)督力度。并根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及設(shè)備裝置的性能特性,制定安全方案,確保安全生產(chǎn)順行。

強(qiáng)化 “三項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓“三個(gè)不留”

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范TPM運(yùn)行

狠抓設(shè)備管理不留隱患,細(xì)化各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定,加強(qiáng)站室設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,狠抓細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)。同時(shí),針對設(shè)備使用條件要求,認(rèn)真做好設(shè)備的環(huán)境條件控制及設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期維護(hù)保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備,防止超負(fù)荷運(yùn)行,定期更換液壓油、潤滑油,清洗過濾器,并做到“三個(gè)杜絕”——杜絕設(shè)備線路亂接、亂搭,杜絕設(shè)備油跑冒滴漏,杜絕備用設(shè)備不定期檢查。加大控制力度,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備,防止設(shè)備隱患事故的發(fā)生。

安全重于泰山,我們應(yīng)時(shí)刻踐行安全重于一切、高于一切、先于一切。真正做到講安全、要安全、重安全,始終以安全工作為第一,時(shí)刻以安全事故歸 “零”為目標(biāo),爭當(dāng)安全生產(chǎn)的守護(hù)者。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   王春梅)