今年春節(jié)前夕，疫情突襲，給社會經(jīng)濟(jì)生活帶來了巨大的影響，但是人們的生活質(zhì)量并未下降太多，國內(nèi)疫情快速防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序恢復(fù)。讓我們應(yīng)該去深入思考一個(gè)問題：究竟怎樣的基礎(chǔ)設(shè)施在支撐著疫情期間經(jīng)濟(jì)社會的運(yùn)行？
在此次疫情初期，針對重點(diǎn)物資保障需求不明、底數(shù)不清、對接不暢等困難，國家工信部正是依托制造強(qiáng)國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)平臺，才能快速建成“國家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障平臺”，運(yùn)用基礎(chǔ)信息化手段保障重點(diǎn)醫(yī)療物資的科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌平衡和高效供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力支撐。其數(shù)字化戰(zhàn)疫，不僅體現(xiàn)了民族企業(yè)在危機(jī)中極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)韌性，同時(shí)，也展現(xiàn)了“中國速度”和“中國效力”。
回顧過去，如果說1995年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國，在一定程度上開啟了中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，或者說開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，那么，新基建以及數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素的提出和推進(jìn)，標(biāo)志著數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型的到來。不同的商業(yè)文明所依存的基礎(chǔ)設(shè)施是不一樣的，基礎(chǔ)設(shè)施的變革，對企業(yè)來說意義重大。曾有人說過，所有失敗的企業(yè)都是一個(gè)原因：沒有跟上環(huán)境的變化。企業(yè)的成功在于他的商業(yè)與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相匹配，如果環(huán)境變了，他沒跟著變，商業(yè)與環(huán)境不匹配就會失敗。基礎(chǔ)設(shè)施給整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來的變化，和今天企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯異曲同工。過去無論是企業(yè)、還是政府，都是多個(gè)孤立的系統(tǒng)，現(xiàn)在這些系統(tǒng)之間需要互聯(lián)互通。信息化、數(shù)字化、智能化，是當(dāng)前鋼鐵企業(yè)必須去擁抱的趨勢，目前組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷、物流配送、客戶管理等全流程都已進(jìn)入信息化、數(shù)字化、智能化時(shí)代。對于鋼鐵企業(yè)而言，數(shù)字化升級想要一步到位有一定的難度，智能生產(chǎn)制造的升級過程需要快速切入，更需要循序漸進(jìn)，根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行不斷調(diào)整升級。這就像游戲升級一樣，裝備不斷升級，能量不斷增加，不斷嘗試新的技巧突破，一步步趨于完善。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)展現(xiàn)出更年輕的狀態(tài)，同時(shí)也開啟了新的征程。歷經(jīng)這次疫情考驗(yàn)后，對數(shù)字化的探索也勢必更加深入。而做好數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能讓企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條道路上走的更長遠(yuǎn)。（企業(yè)管理部 楊坤）
