目前，集團和公司“三會”精神正在各單位扎深鉆緊，各類宣貫活動也開展得如火如荼。“三會”的勝利召開，不管是思想挈領、意識引導，還是強化落實、夯實基礎，亦或是高效統籌、縱深發展，對于全體干部員工來說，是機遇，也是挑戰，有發展的壓力，也找到了騰飛的源泉。
加強黨建、強化思想、筑牢意識
如今的漢鋼公司，在集團公司的堅強領導下，全面貫徹著“創新、協調、綠色、開發、共享”五大發展理念，借數字經濟時代優勢，積極有效地推進著企業的深化改革，切實落實著全面從嚴治黨的根本要求，充分將黨建工作融入到了企業治理和生產經營管理全過程。
“三基”深入，全面引領黨建工作方向，“四個著力”，清晰闡明黨建工作思路，“五個確保”，重點強化黨建工作實效，“六大作用”，不斷加強黨建工作落實，“七大工程”，有效提升黨建工作水平。同時，結合陜鋼集團發展特色，通過“34567”工作思路，不斷推動黨建工作上檔升位，進一步將黨建工作的政治優勢、組織優勢、群眾優勢有效轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，使其成為集團公司追趕超越的“強引擎”“硬實力”“助推器”和“強心劑”。
憶苦思甜、重拳出擊、奮力發展
公司董事長武軍強對2019年工作的9方面闡述，肯定了公司一年來取得的成績：粗鋼產量刷新歷史記錄、安全管理體系逐步建立、節能環保工作推進有序、產業鏈延伸工作進展順利、關鍵指標取得重要突破、人才梯隊搭建穩中有進、黨建引領氛圍已經形成、主題教育取得關鍵突破、三個漢鋼建設成效顯著。雖取得了進步，但仍需正視不足：生產經營陷入被動、工作部署進度緩慢、黨政建設形勢嚴峻。
在快速發展的新時代下，面對集團公司存在的差距，結合公司業務的實際情況，董事長武軍強又對2020年工作進行了全新的部署和規劃，并進一步制定了具體工作任務。而對我來說，這些就是希望，雖然與我本職工作相距甚遠，但不積跬步何以至千里？我自當奮力前行，與公司同奮進，共成長。
2020年，是全新的一年，也是克難攻堅的一年，更是創新突破、砥礪奮進的一年，作為一線員工，我將堅持“三會”所指引的方向，立足本職崗位，牢固樹立“底線”意識，扎實工作基礎，有效將工作指標逐步分解，使其具體化、細分化。同時，緊繞“創新發展”主題，緊扣“提質增效”主線，在工作推進落實中，大膽創新，主動求變，不斷優化工作模式，有效簡化工作流程，積極尋求工作新思路、新方法、新點子，為全面深化公司業務體制機制改革貢獻自己的力量。另外，利用各方優勢、各種渠道，充分激發自我工作的主觀能動性，將自我價值發揮到最大，并與領導同事做好協同配合，形成組合拳，打好攻堅戰，在全力以赴滿足業務工作需求的同時，持續不斷地提升自我能力建設，進一步實現互利共贏之發展目標。
2020年，是適應新時代、把握新機遇、構筑新優勢、打開新局面的一年，有集團高瞻遠矚的戰略規劃，加上公司廣大職工時不我待的精神狀態、舍我其誰的堅定決心、開拓進取的工作氣魄，公司定能快速實現追趕超越，圓滿完成2020年各項經營指標，也必將擎好奮力發展的大旗，為打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼凝聚奮進力量，為實現中華民族偉大復興的中國夢體現漢鋼擔當！（燒結廠 朱麗君）
