金秋十月，豐收的季節，計量檢驗中心也收獲了一位新伙伴——測量科。為進一提高工作效率，提升測量設備管理效能，計量檢驗中心組織開展作風建設專項行動，立足本職，在嚴把測量設備校驗關口的同時，積極探索測量設備管理新思路，奮力開啟測量設備管理新局面。
抓履職、夯責任，用好測量設備管理“指揮棒”
緊盯“行業一流”總目標，圍繞“精益改善、創新創效”，中心以精益測量設備管理為抓手，深推測量設備“四精”管理，不斷完善“四管”從嚴的管理機制（管好關鍵人，管到關鍵處，管住關鍵事，管在關鍵時），積極探索“兩個責任”新舉措，從嚴從實糾頑疾，績效考評抓落實。突出關鍵少數和重點崗位，落實測量設備整改措施及日常工作清單，形成不定期抽查模式，發現問題，糾正檢定/校準測量數據偏差。對檢定/校準人員分組管理，明確檢定/校準人員職責分工，優化測量設備檢定/校準處理流程，制定責任清單，記錄履職情況，建立測量考核機制量化指標，將落實情況記入責任制考核。同時，確立“同比看改善、對標看能力”的精益評價標準，不斷尋找改善點，追根溯源，促進測量設備管理整體提升。
抓檢查、盯數據，畫好測量設備管理“標準圖”
測量數據是企業生產經營的眼睛，準確、及時、完整的測量數據是生產經營質量的保證。中心堅持以問題為導向，以現場測量設備運行過程管理為落腳點，發現問題、分析問題、解決問題，將工作中心關口前移、重心下移，突出現場級精益測量設備自主管理體系。組織檢定員對生產單位、檢修工段點檢記錄數據進行完善規范，規范測量設備點檢項目，對測量設備點檢部位運行參數細化、量化，并根據點檢測量設備的關鍵程度進行分級，達到精準掌握測量設備運行狀態的目的。
排隱患、保落實，配好測量設備管理“金鑰匙”
設備運行隱患消缺是保證生產順行的前提條件之一。中心測量科建立測量設備隱患登記臺賬，對現場測量設備檢查隱患進行登記，確認責任單位和整改期限，對測量設備隱患整改情況進行確認，形成一級抓一級，一級帶一級的督導工作機制，切實將測量設備隱患消除在萌芽狀態。并通過組織各站室開展培訓學習，自查自改，杜絕事故發生。同時，開展學習“事故復盤”，以求實、求真、求學的態度，反思和剖析事故，查找測量設備管理盲點，剖析存在問題，健全完善相關制度，落實具體措施，實現效益最大化。（計量檢驗中心 郭偉）
